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案例详情

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1.  服务功效

(1)    帮助用人单位快速筛选符合岗位要求的人员,提高用人准确率;

(2)    盘点在职员工与现有岗位的匹配度,实现人尽其才;

(3)    识别高潜力员工以及筛查问题员工,帮助用人单位排查用人风险;

(4)    帮助企业发掘员工待发展项,进行针对性的人才培养,达到人才可持续发展,提升用人单位人员稳定性;

(5)    为相应岗位提供科学的选人标准,实现量化的人才优选。

 

2.  测评产品介绍:

人员招聘与选拔测评服务推荐使用以下三种测评产品:

(1)   内田克莱佩林心理测验

一款线下测评产品(纸笔测验)。该测验基于工作的“五大因子”,模拟了真实工作中的压力、负荷状态。受测者的任务就是在视频指导下连续不断地做个位数加法运算,不仅不受文化背景、理解能力、受教育程度的限制,而且测验难以伪装,结果真实可靠。通过该测验可以得到受测者的岗位胜任力、工作能力、管理能力、自我管理控制水平、性格与行为特点、风险倾向等信息。

(2)   人格因素问卷

一款线上测评产品(手机端/电脑端)。该问卷基于卡特尔16种人格因素和大五人格特质,分析受测者的胜任力、领导风格、管理风格、团队角色、性格、影响风格等信息。

(3)   个人风格测验

一款线上测评产品(手机端/电脑端)。该测验基于DISC理论,通过了解个体对时间、人、情境、任务的自然反应倾向来分析受测者的个性特质、行为倾向、工作风格等。

 

3.  应用案例

(1)   某飞机制造企业

服务对象:某飞机制造企业的科技研发人员。

解决问题:通过测评以及数据分析,帮助管理者更好地掌握团队成员的工作能力情况、岗位匹配情况、待发展培训的项目等多方面信息,并结合企业和岗位的需求提出相应的招聘和培训建议,帮助企业更加科学客观地招聘所需人才,更有针对性地培训在职员工,更高效地提升团队的协作力和工作效率,实现更优质的人才培养和资源配置。


 


 
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