职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测评,确定个人的奋斗目标并努力实现这一目标的过程。 换句话说,职业生涯规划要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步,同时也是职业生涯规划的起点。
胜任力又称素质、资质,指的是“能区分特定岗位绩效人员与绩效平平者的个体潜在的、深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度、价值观、知识、技能,即任何可以被测量,能区分绩效优秀和绩效一般的个体特征”。
管理者忙于从事业务性工作,对团队氛围、凝聚力等方面缺乏关注,温水煮青蛙的结果是业绩目标无法达成、团队内部冲突、人员流失等状况频发;领导者个人领导水平已经发挥到极致, 希望通过人员搭配进一步提高团队绩效和效率,但摸不清现状,找不到方法,最后只能听之任之;看到了团队的绩效、氛围问题,想改变却无从下手;
我们经常听到员工抱怨公司没有实质的职业发展项目;即使组织设计了清晰的职业发展路径,也为员工做了职业规划课程和讲座,员工却仍然没有清晰的职业目标和发展规划。...